MagaSien 2-2017 - Pagina 10-11

Previous Page  10-11 / 16 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 10-11 / 16 Next Page
Page Background

10

11

S

ien en KansPlus zijn

in april een meldactie

gestart waarbij

ouders van ernstig

meervoudig beperkte

kinderen konden aangeven hoe het

gaat met de zorg voor hun kind.

Deze meldactie heeft tweehonderd

meldingen opgeleverd. Het doel

was om beter zicht te krijgen op

problemen die ervaren worden.

Sien en KansPlus willen deze

concrete signalen neerleggen bij

zorgaanbieders, zorgkantoren en

gemeenten met de vraag om met

oplossingen te komen.

Zaterdag 8 april was er in de

tv-uitzending van het consumen-

tenprogramma 'Kassa' aandacht

voor ouders van kinderen met een

ernstig meervoudige beperking

De ouders spraken daarin over hun

strijd om de zorg voor hun kind in

een doolhof van instanties. Deze

uitzending was de aanleiding voor

de meldactie.

Inmiddels zijn de resultaten van

de meldactie binnen en worden ze

verwerkt. Het blijkt dat er inderdaad

serieuze zorgen leven onder een

grote groep ouders over de zorg

voor hun kind.

Sien en KansPlus bedanken ieder-

een die gereageerd heeft op deze

meldactie. We houden u op de hoogte

van de acties die we ondernemen om

deze signalen door te geven aan de

verantwoordelijke instanties.

Noodklok voor zorg

ernstig meervoudig beperkte

kinderen

BELANGENBEHARTIGING

goed thuis bent in de zorg voor de

doelgroep en in de regio. We heb-

ben de emoties in de hand kunnen

houden en ouders en gesprekspart-

ners vertrouwen ons.’ Ongeveer de

helft van de ouders van bewoners

van de Annewas is lid van Sien. De

bestuursleden hebben zich zowel

voor leden als niet-leden ingezet.

‘Je laat op zo’n moment zien dat de

vereniging belangrijk is.’

Het resultaat is meer dan goed. De

Annewas blijft niet alleen in Sint-

Annaland bestaan, er komt zelfs

uitbreiding. Er ligt een plan van

Sjaloom Zorg voor nieuwbouw

van de Annewas op de voorma-

lige ijsbaan tegenover de huidige

woonvoorziening.

‘We mogen blijven’, zegt een van de

bewoners, als we na het gesprek

in de Annewas zijn om foto’s te

maken. De een na de ander komt

terug van zijn of haar dagbeste-

dingsklus en er is koffie in de huiska-

mer. De rust is weergekeerd.

‘Alle ouders wilden het-

zelfde, daar konden ze

niet omheen’

Reactie oude

en nieuwe

zorgaanbieder

Karin Smit, Raad van Bestuur

Gors: ‘Gors heeft na een markt-

analyse besloten afscheid

te nemen van de Annawas

vanwege een beperkt aantal

cliënten en zorgaanbod op

Tholen. In andere regio’s is de

vraag groter. We kijken heel

goed terug op het constructie-

ve meedenken van de ouders.

In overleg is de keuze gemaakt

om de Annewas over te dragen

aan Sjaloom Zorg.’

Henk Brinkman, Raad van

Bestuur van Sjaloom Zorg:

‘Een dergelijk overnameproject

vraagt veel tijd en overleg. Niet

alleen met de huidige zorgaan-

bieder, ook met het zorgkan-

toor dat als financier optreedt.

De ouders hebben gekozen om

een onafhankelijk voorzitter te

benoemen van Sien afdeling

Tholen. Dit bleek achteraf een

gouden greep. Hij heeft het

proces in goede banen weten

te leiden. De praktijk heeft aan-

getoond dat door met elkaar in

gesprek te blijven uiteindelijk de

juiste keuzes gemaakt kunnen

worden.’

‘We mogen

blijven!’

‘Er is koffie in de huiskamer.

De rust is weergekeerd.’

Een greep uit de reacties

'Het zou fijn zijn als we niet iedere keer alle gegevens met betrekking tot

de zorg voor onze dochter opnieuw aan het zorgkantoor hoeven door

te geven. Het gaat nooit in één keer goed, terwijl eigenlijk alles al bekend

moet zijn. Onze dochter zal nooit iets kunnen en ligt er maar! En toch

voelen we steeds wantrouwen dat we met het geld verkeerd omgaan!'

'We zijn extreem veel tijd kwijt aan de vele wetswijzigingen en

aanvullende regelgeving, en aan indirecte zorg ten koste van tijd voor

jezelf of onze andere kinderen. Veel zorg en regelen komt op het bordje

van ouders terecht. Helemaal als er complicaties zijn en extra ziekte van

je kind.'

'Bij de laatste indicatiestelling van mijn dochter is 'logeren' komen

te vervallen, plus verlies van uren voor persoonlijke verzorging en

individuele begeleiding. De zorgvraag wordt groter, de zorg complexer

en de zorg die ingezet kan worden neemt af. Dat betekent overleven in

plaats van leven.'

Het regelen van

de zorgaanvraag wordt

steeds complexer.