MagaSien 2 - 2018 | Pagina 4 - 5

4 5 Maarten Haasnoot (72) neemt na twaalf jaar afscheid van Sien-bestuur ‘Ik wens Sien meer leden toe. Alleen bereik je niks’ Na bijna twaalf jaar neemt Maarten Haasnoot (72) afscheid van het bestuur van Sien. Er is veel veranderd en het waren zeker niet altijd makkelijke jaren, maar voor de toekomst heeft Maarten goede verwachtingen, overtuigd als hij is van het nut van Sien. M aartens betrokken- heid bij de belan- genbehartiging van mensen met een verstandelijke beperking begon toen zijn zoon Michiel (39) volwassen werd. ‘We waren lid van Philadelphia, maar we deden er niet zoveel mee. Tot we eind jaren negentig het bericht van de lokale samenwerkende vereni- gingen Philadelphia en VOGG zagen over het maken van een persoonlijk toekomstplan voor je zoon of doch- ter’, vertelt hij. Het sprak hem aan dat hij zijn zoon met het syndroom van Down kon helpen met naden- ken over zijn toekomst. ‘We kregen advies, maakten huiswerk en gingen naar plenaire bijeenkomsten.’ Dromen In het plan beschreven Maarten en zijn vrouw hun dromen voor Michiel, de dingen die bij hem passen en wat hij nog moet leren. Vervolgens gingen ze de boer op en bezoch- ten ze instellingen in de omgeving van Veldhoven. ‘De eerste twee deden niets met ons plan, de derde was geïnteresseerd en wilde het graag gebruiken.’ Zo begon Michiel bij Severinus met dagbesteding. Inmiddels woont hij er al heel wat jaren naar tevredenheid. ‘Voor ons was het lastiger dan voor hem toen hij het huis uitging.’ Maarten werd vervolgens gevraagd voor het bestuur van het latere KansPlus-Sien regio Eindhoven. Zo begon zijn jarenlange inzet in besturen en werkgroepen, waarvan de laatste twaalf jaar in het landelijke bestuur van Sien. Donkere bladzijde Toen Maarten begon was er een bestuur op afstand, een directeur en een flinke werkorganisatie. Maar de tijden veranderden. De alge- mene ledenvergadering werd steeds slechter bezocht, wat een van de redenen was om met een leden- raad te gaan werken. De subsidie liep terug. Philadelphia Zorg kwam in de problemen wat ook conse- quenties had voor oudervereniging Philadelphia. Er volgden drastische ingrepen. ‘De reorganisatie een jaar of vier à vijf geleden was een donkere bladzijde. We moesten inkrimpen. We besloten verder te gaan onder de ‘Na reorganisatie gezonder en frisser verder’ nieuwe naam Sien, in een heel kleine bezetting en met een actief meewer- kend bestuur. Ledenadministratie, communicatie en fondsenwerving werden uitbesteed. Zo hebben we de basis gelegd voor een frissere, gezondere organisatie’, blikt hij terug. Sien ging zich richten op het zoeken van verbinding met partners, zoals BOSK en KansPlus. Op ‘lokaal present zijn’, door de regio’s te stimuleren alles te benutten wat er aan kennis en gegevens is. En op de ‘eigenwijsheid’ van de leden. Sien Eigenwijs kwam van de grond als kennisnetwerk van en voor ouders. Ook de werkgroep Kinderen van Beperkte Ouders werd een belang- rijk item binnen Sien. ‘We zoeken de samenwerking en bundelen de krachten, kijken waar meer winst is te halen in belangenbehartiging.’ Maarten verwijst daarbij onder meer naar de rol die Ieder(in) speelt als koepelorganisatie. ‘En we willen een rol spelen in de beeldvorming.’ Als voorbeeld noemt Maarten het project Prokkel, onder andere vanuit Sien ontstaan, waardoor meer men- sen met een beperking meedoen in het maatschappelijk leven. Zorgen Wat hem enige zorgen baart is het gebrek aan mensen die zich bestuurlijk willen inzetten. ‘Dat is een algemeen probleem van verenigings- besturen. Het is lastig jongere men- sen erbij te betrekken. Mensen willen tegenwoordig liever projectmatig werken en niet in te vaste structuren. We bekijken op dit moment wat we daaraan kunnen doen.’ De laatste vernieuwing is de website die onlangs bij de opening van het kantoor in Houten is gepresenteerd. ‘Daarop is meer interactie mogelijk, waardoor voor de leden meer kennis en dienstverlening beschikbaar komt.’ Bij zijn afscheid wenst hij Sien meer leden toe. ‘Ik hoop dat meer mensen het belang inzien van het opkomen voor mensen met een beperking. Alleen bereik je niks.’ Maarten stopt met het bestuur maar hij blijft zeker betrokken: in de ledenraad, als pro- jectleider van ‘Anders Vasthouden’ en in verschillende werkgroepen. Sien zal ongetwijfeld nog van hem horen. Michiel aan het werk als receptionist bij Severinus.